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中國雄安集團電子招標采購交易平臺

打造 “ 國家級 ” 數字采購交易平臺

企業招標采購 | 第三方平臺 | 智慧招標投標

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客戶概述

中國雄安集團有限公司成立于2017年7月18日,是由河北省政府出資設立的省屬重點骨干企業,雄安新區黨工委、管委會代表河北省政府履行出資人職責。 2017年6月29日,國務院批準使用“中國雄安建設投資集團有限 公司”名稱;7月18日,中國雄安建設投資集團有限公司在河北省工商局注冊登記,領取營業執照;2018年4月27日,中國雄安建設投資集團有限公司更名為中國雄安集團有限公司(以下簡稱 “雄安集團”)。

在大力發展電子招投標納入國家“互聯網+”重點行動計 劃的大背景下,中國雄安集團抓住有利時機,力爭盡快建成國內領先的電子招標采購平臺,實現企業招標采購統一管理和集中管控,提升企業采購管理水平和效率,有效降低采購成本。運用“互聯網+”思維,以制度創新為保障, 力爭將中國雄安集團全流程電子招標采購平臺打造成為 “國家級”采購交易平臺。

業務挑戰  

01 :貫徹落實公開、公平、公正原則的需要  

對于國央企而言,首先要保證的是平臺的合法合規,保證所有交易有據可依、有據可查、全程可控,中國雄安 集團電子招標采購交易平臺需嚴格遵循《招標投標法》規定“招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實 信用的原則”,滿足信息公開、交易承載以及主管部門監督監管,保證招標采購活動更公平、公正。  


02 :打擊采購活動違法違規行為的需要

隨著電子招標采購系統的不斷發展以及采購管理理念的日趨成熟,利用信息化手段對企業的采購行為進行管理越來越成為一種趨勢。因此中國雄安集團電子招標采購交易平臺需規避采購活動中可能存在違法違規行為,具有供采購與招標全流程管理,規范投標報價行為、減少人為因素干擾、提高評標質量和效率等能力,甚至提供遏制和杜絕采購過程中的暗箱操作、圍標串標等行為功能。   


03 :推進交易公開、從源頭治理腐敗  

中國雄安集團通過電子招標采購交易平臺建設最大程度規避采購活動中可能存在違法違規行為,通過系統配置和設置,減少人工干預的可能性、提高評分效率,為采購過程中的公開、公平、公正、科學擇優提供了現代化的手段和工具;同時,通過對電子招標的推進,降低信息不對稱帶來的道德風險,壓縮權力尋租空間,最大限度減少發生腐敗行為的機會。  


04 :增強國際競爭力 

中國雄安集團電子招標采購交易平臺肩負著實現集團招標與采購業務綜合運營管理與一體化協同運營的使命。 因此,平臺需從“互聯網+招標采購”提升到企業的發展戰略上來,通過采購管理制度、技術上的創新,以及實現采購管理“六大”能力,助力雄安集團建設成為具有國際競爭力的企業。  


解決方案  

中國雄安集團電子招標采購交易平臺,目標是將其建設成為集中采購與運營管理的綜合性、一體化協同運營平臺。 一期工程建設聚焦“電子招采”的實現,滿足集團招標與采購業務的網上協同與實施工作;二期工程踐行“智慧招 采”的目標,滿足集團招標與采購業務的多元化服務與智能化提升工作。  

01一網三平臺,快速實現統一、開放、公開、高效

中國雄安集團電子招標采購交易平臺聚焦“一網三平臺”,一網:電子招標采購服務網,主要實現雄安集團招標采購信息、政策法規、相關咨詢等; 三平臺:招標交易平臺、非招標采購 交易平臺、監督平臺,主要實現招標 采購項目的招標方案、信息庫資源、 投標邀請、發/投/開/評/定標、保證金、 專家庫、異常處理、遠程監督、費用 管理及短信通知等功能,以及覆蓋供應商管理、異議處理、詢價競價、專家抽取、及標前、標中、標后全流程監督。


02招標/非招標采購業務全流程管理

借助北京筑龍在采購行業多年經驗沉淀, 中國雄安集團電子招標采購交易平臺在短期內實現了招標/非招標采購交易的全流程管理。其中招標采購交易平臺具有招標項目所需的各類主體的全流程網上招采功能,可實現多企業、多用戶、 多角色、多類型的全流程網上交易和管 理。非招標采購交易平臺已實現全流程 網上詢價、詢價采購、競價采購、競賣、 單一采購,具備網上注冊、發布公告、 發布/遞交文件、評審、發布結果、費用管理、異議、監督、歸檔等功能。  


03專家管理系統,優化提升評標質量

伴隨雄安集團的壯大及相關業務的開展,中國雄安集團電子招標采購交易平臺需要更為專業的專家庫服務于雄安新區招標采購。專家系統的主要功能為:評委庫管理、專家身份管理、 權限設置等。專家管理系統可讓專家自動申請入庫,也可以對現有專家批量導入,并對專家進行審核、分類管理、考核評價,存優淘劣,提高評標質量。  


04評審管理+資金管理實現評標過程降本增效

評審過程中,中國雄安集團電子招標采購交易平臺通過自動清標計算模型, 運用軟硬件識別碼技術、數據一致性 檢查技術、數據快速核算技術、不平衡報價分析技術、雷同性分析技術等, 專家可高效通過PC端或移動端進行在 線評審,最后形成評審結果報告;費用管理方面,可通過招標文件購買費用管理、投標保證金收退費用管理等高效管理投標過程相關費用,以及平臺服務費、中標服務費、專家服務費、 其他報銷費用等。  


05“互聯網+監督”平臺,制度創新與技術創新相結合

雄安集團“互聯網+監督”平臺通過創新招投標監管方式、完善配套制度和政策措施,構建起規范的電子招投標交易 平臺、公共服務平臺和行政監督平臺, 監督平臺包括層級監督、在線音視頻監督、在線音視頻傳達監督指令、網上開標大廳、在線唱標、評標監督等功能, 實現功能分離、互聯互通、信息共享, 使現場監督轉變為“互聯網+”在線監督,真正實現標前、標中、標后全流程監督,以及全過程動態監管機制,為政府決策形成大數據。


06招采大數據賦能企業發展宏觀決策

北京筑龍為雄安集團搭建了目前行業領先的招采大數據平臺,涵蓋數據大屏、數據中心、交易數據、交易排行、 數據報告等內容。隨著電子招標采購項目的逐步累積,平臺大數據分析將從八大維度、近五十個精度分析招標采購全過程,并形成招標采購數據報告,為企業發展宏觀決策提供參考依據。


雄安集團采購電子化成就

  • 助力雄安千年大計,力爭打造“國家級”采購交易平臺;
  • 千年雄安,智慧招采,鑄就國內領先,依法合規,安全可控,穩定高效,智能 友好,共享互聯的采購交易平臺。 
  • 雄安集團作為十八大以來唯一一家經國務院特批的冠以“中國”字號的新區建設平臺,是雄安新區開發建設的主要載體和運作 平臺。集團二期采購數字化平臺通過選擇北京筑龍大采購替代原有系統,使平臺的數字化業務范圍、智能化應用水平、監督角 度等更加深入和全面,為雄安的千年大計奠定采購數字化基礎。 
  • 雄安集團?期采購數字化平臺通過采購管理制度、技術上的創新,實現采購管理“六?”能?,?爭將中國雄安集團全流程電? 招標采購平臺打造成為“國家級”采購交易平臺,助?雄安集團建設成為具有國際競爭?的企業。   


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